首頁中央研究院行政技術人員團體績效評比作業規定
中華民國99年11月16日本院總辦事處第864次主管會報通過
中華民國99年12月8日人事字第0990655341號函訂定
中華民國101年3月6日本院總辦事處第888次主管會報修正通過
中華民國101年3月26人事字第1010502325號函修正
中華民國99年12月8日人事字第0990655341號函訂定
中華民國101年3月6日本院總辦事處第888次主管會報修正通過
中華民國101年3月26人事字第1010502325號函修正
- 壹、目的：
中央研究院(以下簡稱本院)為強化績效管理制度，提高施政效能，特訂定團體績效評比作業規定(以下簡稱本規定)。
- 貳、績效指標：
- 一、行政效能：係指本院各單位落實施政計畫，增進行政效率，創建革新性行政措施，或具有重大管理績效者。
- 二、服務效能：係指本院各單位主動提供整合式服務，或多元管道同步服務，帶動及提升整體服務品質。
- 參、受考評單位：
本院各單位，分總辦事處(不含會計室、政風室、人事室)、數理科學、生命科學暨人文及社會科學等四組。
- 肆、目標評核項目之設定：
目標評核項目共3項，共同性評核項目2項，由各單位參考本院訂定之指標項目提列計畫目標；自訂評核項目1項，由各單位自行訂定業務之工作計畫目標，並填列目標評核項目一覽表，於當年度3月底前送人事室辦理(如附表1、2)。
- 伍、目標評核項目之變更：
年度進行中如因政策或不可抗力因素必須變更目標評核項目時，應於當年度8月底前由受考評單位報院核可後變更之，並會知人事室。
- 陸、績效評核方式：
- 一、各研究所(處)、中心及總辦事處各組(室)、中心應於11月初提出年度績效報告(如附表3、4)。各單位可透過目標評核之擬訂、控管及執行情形，充分展現年度工作績效。各單位年度績效報告應力求精簡，以條列式具體呈現，並以不超過10頁為原則。
- 二、本院各單位之團體績效報告，應先由初評小組考評。初評小組由處長、人事室主任及會計室主任共3人，總務組及秘書組指定簡任以上適當人員共2人，並由本院行政技術人員考績委員會召集人就考績委員中圈選3人，另就各研究所(處)、中心所長(主任)或兼行政業務之副所長(副主任)中圈選3人，共計11人組成。
- 三、本院各單位團體績效報告，由人事室彙齊後，分送各初評小組委員評核；另將各單位繳交目標評核項目及年度績效報告逾期等情形，一併提供參考。初評小組以排序方式評核各單位成績，再由人事室依各單位初評成績，提送本院行政技術人員考績委員會審議。
- 四、年度中受評核單位遇有重大缺失或特殊具體事蹟等，應由本院行政技術人員考績委員會列入考評。
- 五、考評方式以書面審查為主，必要時可排定時間，請相關單位列席報告。
- 柒、目標評核項目之配分標準如下：
- 一、共同性評核項目(60分)：
- (一) 總辦事處：
- １、行政效能：30分。
參考以下指標項目提列：
- (1) 工作簡化
- (2) 業務創新
- (3) 行政業務資訊化
- (4) 公文處理
- (5) 其他行政效能事項
- ２、服務效能：30分。
參考以下指標項目提列：
- (1) 提供方便同仁之服務措施
- (2) 營造良好工作環境
- (3) 其他服務效能事項
- １、行政效能：30分。
- (二) 各所(處)、研究中心：
- １、行政效能：30分。
參考以下指標項目提列：
- (1) 工作簡化
- (2) 業務創新
- (3) 行政業務資訊化
- (4) 預算執行率
- (5) 其他行政效能事項
- ２、 服務效能：30分。
參考以下指標項目提列：
- (1) 提供學術研究之服務措施
- (2) 營造良好工作環境
- (3) 其他學術研究服務效能事項
- １、行政效能：30分。
- (一) 總辦事處：
- 二、自訂評核項目(40分)：
- (一) 目標設定之挑戰性及複雜度：15分。
- (二) 目標達成度：25分。
- 一、共同性評核項目(60分)：
- 捌、績效評比結果：
- 一、各組第1名之單位，考列甲等人數得增給1人。
- 二、各組前3名之單位，除於本院院務會議各頒給獎座1尊外，並均給予總額度記功2次之獎勵。
- 玖、本規定奉院長核定後實施，修正時亦同。
